1.Используем первоклассный талант.Уважать таланты и знания.Мы готовы за талант и давать им достаточно пространства развития.Мы настаиваем на размещении подходящий человек на подходящем месте.Пока же мы просим его или ее верный сотрудничество с предприятием.Потребность предприятия инновационной направленности талантов.

2.Управление человеческими ресурсами означает развивать человеческий потенциал для того, чтобы хорошо делать их работу.Отдел кадров должен сделать научный план и использовать полную кадровой системы оценки для обоснованной оценки талантов.

3.Талант-это только ценный ресурс для предприятия и талант проблемой является ключевым фактором для развития предпринимательства.

4.Обучение.Подготовка персонала-это непрерывная Обратная связь рабочего процесса.Обучение Тип: предварительные профессиональн й подготовки и обучения на протяжении всей рабочей карьеры.